地 址：河南洛阳孟津县冶山道院865号
电 话：026-12182000
网址：saj1n.syreetasminiatures.com
邮 箱：990803625@865.com
什麽生意都想開一個好頭，經營一家兒童樂園也是如此，好的開業有利於迅速建立並提升兒童樂園的知名度，樹立品牌形象，進而培養一批穩定的消費群體。
實際情況中，很多孩子進去就是一天，這個票價確實不算貴。、泡泡米打算以150元暢玩一次的平價撬動更大市場。
在國內當下的親子消費市場上，正值95後媽媽群體的崛起，陪伴式教育逐漸成為年輕家庭的相處模式，兒童樂園的市場擁有巨大的潛力。用平價去吸引中國廣闊的大眾市場，無疑更加具有商業價值，也更能匹配未來泡泡米的發展策略。現在，泡泡米對自己的擴張節奏已經有了清晰的規劃。
在門店拓展上，泡泡米規劃在一線、新一線及省會城市集中布局，2022年的目標是新開8家，2023年的目標是新開18家。在門店產品及服務層麵上，泡泡米計劃在今年收尾時實現產品及服務的標準化，2022年完成天賦觀測係統的搭建，2023年實現係統算法的智能化，泡泡米最終將融合新零售與新媒體，成為數字化平台公司。
創業最初，泡泡米既沒有天賦觀測係統，也沒有八大智能。
這些如今成為泡泡米最大競爭壁壘的東西，究其本質，仍然始於一些最基本的問題，如何解決父母與孩子互動的鴻溝？如何讓孩子玩得開心？如何讓父母更支持孩子玩？創業十年有餘，胡佳靜並不打算給以上的問題一個明確的答案，相反，她時常想起創辦泡泡米的最初理念，將好的兒童娛樂帶給更多人，她表示，未來之期，隻會把這份育兒理念打磨得更好。北京近期出台了建設國際消費中心城市、城市更新等政策，這標誌著，未來新增商業地產供應會呈現衰減，會有更多項目做二次調改??;空間感的塑造，是商場調改的重要探索方向，這正好為大型室內樂園的落地創造了條件。
其實工程改造這些，在商場運營端都不是大問題，周雷亞說，關鍵是前麵的決策端，為什麽要選擇這個品牌，實際上都是為了雙方所需??;我們之前操作一個項目，原來整個親子業態是滿鋪的一層，後來調整為從二、三層選擇一個角落，做縱向的兒童親子集合體。周雷亞告訴36氪，把平麵人流聚集到縱向場景，體驗會更好，消費者停留時間更長。
調改後釋放出來的麵積，用來布置配套餐飲、兒童零售等高收益的業態??;規模化難題——從悠遊堂說起規模擴張是親子樂園品牌們的另一條延長線??;在奈爾寶、、等之前，室內親子樂園主要為兩類玩家，一類為傳統室內遊樂運營商，通過自主開發或者第三方授權運營主題樂園，諸如奧飛歡樂世界、卡通尼樂園、木馬王國，整體並不算多??6氪根據公開資料粗略統計，諸如卡通尼樂園、奧飛歡樂世界、木馬王國全國門店數分別約為80家??0家??5家。卡通尼新推出的國潮風樂園妖怪村，圖據官??;另一類是商業地產商，代表為萬達寶貝王、永旺莫莉幻想，背靠商業地產資源優勢，門店數跑在前列，均在數百家左右，但地域屬性鮮明??;不過，近些年傳統室內樂園品牌連鎖化發展也不太順利??;根據官方數據，截??021??0??1日，永旺莫莉幻想全國門店??95家，這距離此前官??020年達??00家的目標相去甚遠。